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寄稿

  • 2019年12月28日
  • 2020年11月13日

月刊マーチャンダイジング｜計画購買と非計画購買 ＃2,＃3

第2回　客数に影響する計画購買、客単価に影響する非計画購買 MD NEXTのリテール・ニュー・フレームワーク連載第2回は客数と客単価のどちらに課題があるかで注力施策は異なるので、施策の検証指標にもつながる話です。 第3回　日本の小売業がロケーション管理に弱い3つの理由 第3回は、第2回で計画購買しや […]

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  • 2019年12月27日
  • 2020年11月20日

渋谷PARCOが、「商品を売らないお店」を出店した理由

Agendanoteの連載17回目です。 渋谷PARCOの1階には、物が並んでいるのに販売をしない「BOOSTER STUDIO」という店舗があります。PARCOとCAMPFIREの共同事業であり、CAMPFIREの中でも面白い商品が実際に触って体験できる店舗です。 CAMPFIRE アメリカのb8 […]

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  • 2019年11月18日
  • 2020年4月3日

新連載：郡司昇のリテール・ニュー・フレームワーク

連載開始の経緯 　ドラッグストア企業の経営層〜店長に広く読まれている専門誌で月刊MDという月刊誌があります。そのWEB版であるMD NEXTで「郡司昇のリテール・ニュー・フレームワーク」という連載を始めました。 第1回は『購買行動は「計画購買」と「非計画購買」に分けて理解する』です。 　この連載は出 […]

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  • 2019年11月18日
  • 2022年3月8日

小売業とメーカーの連携で必要なこと～共通目的をもって全体最適を

　元セブン＆アイ・ホールディングスCIOでデジタルシフトウェーブ代表取締役社長の鈴木氏、元西友CMOでPreferred Networks執行役員CMO・イトーヨーカドー顧問である富永氏と対談しました。 （表面上の）顧客のために！ではなく、（自分で）顧客の立場に立つことが小売りマーケティングのスター […]

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