寄稿– category –

　Agendanote連載が公開されました。 　前回の渋谷パルコBoosterStudioとの前後編的位置づけです。 ↓前編にあたる部分。 https://ngunji.com/contribution/boosterstudio/ 　記事中に書きましたように、徹底的に考え込まれた旗艦店ですので、興味のある方...

第2回　客数に影響する計画購買、客単価に影響する非計画購買 MD NEXTのリテール・ニュー・フレームワーク連載第2回は客数と客単価のどちらに課題があるかで注力施策は異なるので、施策の検証指標にもつながる話です。 https://md-next.jp/13825 第3回　日...

Agendanoteの連載17回目です。 渋谷PARCOの1階には、物が並んでいるのに販売をしない「BOOSTER STUDIO」という店舗があります。PARCOとCAMPFIREの共同事業であり、CAMPFIREの中でも面白い商品が実際に触って体験できる店舗です。 CAMPFIRE アメリカのb8ta...

連載開始の経緯 　ドラッグストア企業の経営層〜店長に広く読まれている専門誌で月刊MDという月刊誌があります。そのWEB版であるMD NEXTで「郡司昇のリテール・ニュー・フレームワーク」という連載を始めました。 第1回は『購買行動は「計画購買」と「非計...

　元セブン＆アイ・ホールディングスCIOでデジタルシフトウェーブ代表取締役社長の鈴木氏、元西友CMOでPreferred Networks執行役員CMO・イトーヨーカドー顧問である富永氏と対談しました。 （表面上の）顧客のために！ではなく、（自分で）顧客の立場に立...