マネジメント– tag –
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考え・思い付き
プレイング・マネジャーには、自立でなく自律が必要
自立と自律 「自立」はself standing=他に依存しないで、自分でやっていけることです。 「自律」はself directing=自力で立った後は、自分が決める方向に進んでいける。他者のニーズを把握し、調整をはかりながら、自分自身の行動のコントロールを行い... -
考え・思い付き
リーダーとマネージャーとボスの違い。大事なのはゴール
優れた組織づくりに必要なのは「ボス」ではなく「リーダー」。その本質的な違いとは何か? リーダーとボスの決定的違い ボスとリーダーの違いは単なる役職名以上のものです。ボスは命令し、リーダーは導きます。ボスは「結果を出せ!」と言いますが、リー... -
考え・思い付き
プロジェクトが破綻する3つの理由と改善対策とは
「社内で〇〇プロジェクトを立ち上げる!」とトップが決定し、各部署から精鋭が集められて、「さぁ、やるぞ!」と息巻く。 が、半年後には何の成果も残さないまま、自然消滅… これって、実は業種を問わず多くの会社で起きていることなんです。 いろん... -
考え・思い付き
会議と塩加減-部分最適マネジメントが発生する理由
会社員にとっては会議がなく、ちょっとしたことで業務分断する上司もいない方が仕事は捗ります。とはいえ 会議 とマネジメントは仕事に不可欠なものなのも事実ですよね。問題は多過ぎることです。 なぜ、多すぎるのでしょうか?一言でいうと「増やすのは簡...
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