AUTHOR

郡司　昇

考え・思い付き
  • 2020年2月27日
  • 2020年4月13日

プロジェクトが破綻する３つの理由と改善対策とは

　「社内で〇〇プロジェクトを立ち上げる！」とトップが決定し、各部署から精鋭が集められて、「さぁ、やるぞ！」と息巻く。 が、半年後には何の成果も残さないまま、自然消滅… 　これって、実は業種を問わず多くの会社で起きていることなんです。　いろんな業種の企業において、私がご相談を受けていると「うちの特殊事 […]

続きを読む
考え・思い付き
  • 2020年2月25日
  • 2020年5月12日

公衆衛生で一番大切なことは、相手の靴を自分の足で履いてみること相手の立場と気持ちになれなかったら相手を動かすことはできない。

　新型コロナウイルスが話題の中心になって、どれだけ経ったでしょうか。感染症予防というのは公衆衛生の話でもあります。 公衆衛生 は「組織された地域社会の努力を通して、疫病を予防し、生命を延長し、身体的、精神的機能の増進をはかる科学であり技術」です。 　さて、 薬剤師法第一条 に薬剤師の任務が定められて […]

続きを読む
寄稿
  • 2020年2月17日
  • 2020年8月8日

実店舗小売業の購買行動をファネル分析することで効果検証を定量化する

　MD NEXT（＆月刊マーチャンダイジング）での連載が第2章に入りました。第1章である計画購買・非計画購買は基礎知識として抑えてもらうためのものであり、その知識がある前提で進めて行きます。 １．購買行動は計画購買と非計画購買で理解する ２．客数に影響する計画購買、客単価に影響する非計画購買 ３． […]

続きを読む
考え・思い付き
  • 2020年2月16日
  • 2020年4月13日

P&Gからの学び｜「機」をどう捉えるか？を変えると「好機」が得られる

　カテゴリーキャプテン（カテゴリーサポートリーダー）であったP&Gの方々の発言から思ったこと カテゴリーサポートリーダー（CSL）という仕組みが前職ココカラファインではありました。 　大手スーパーセンタートライアル社のカテゴリーキャプテン制度を参考に、主要カテゴリーの棚割を分析力のあるメーカ […]

続きを読む
考え・思い付き
  • 2020年2月5日
  • 2020年10月1日

保険薬局と調剤薬局の違いとドラッグストアが誕生した理由

保険薬局？　調剤薬局？ 　保険診療に基づいて医師の発行する処方箋に従い、調剤を行う薬局のことを「保険薬局」と呼びます。世間で「薬局」としてイメージされているのは「保険薬局」 です。 　「調剤薬局」 は法律上の正式な名称ではありません。薬局は調剤の業務を行う場所ですが、薬局製造販売医薬品やOTC医薬品 […]

続きを読む
仕事・視察
  • 2020年2月3日
  • 2022年3月8日

ライオンのIoT活用店頭マーケティング対談

③ライオンに学ぶGo Insightの効果とデジタルサイネージのこれから～スペシャル対談（後編）～ということで、ライオン横手氏、オムニチャネルコンサルタント逸見氏と対談しました。　小売店舗における店頭顧客行動がデータ化されることで起こる店頭マーケティングの課題と解決方法についてかなり深掘りした議論と […]

続きを読む
仕事・視察
  • 2020年1月26日
  • 2020年4月28日

医療情報デジタル化における4つの阻害要因と先にある明るい未来

国の方針でもある医療のICT活用の 現状 と ブレークスルー可能性 概要 ・前置き ・医療におけるICT活用は国の方針・医療ICT化の現状・一人の患者が受診→薬を受け取るまでの裏側・医療機関と薬局が情報連携すると、できること 　以前ビッグサイトで行ったファーマIT＆デジタル エキスポ 2019 で講 […]

続きを読む