考え・思い付き– category –
ビジネスノウハウや小売業、医療に対する考え方です。
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プロジェクトが破綻する3つの理由と改善対策とは
「社内で〇〇プロジェクトを立ち上げる!」とトップが決定し、各部署から精鋭が集められて、「さぁ、やるぞ!」と息巻く。 が、半年後には何の成果も残さないまま、自然消滅… これって、実は業種を問わず多くの会社で起きていることなんです。 いろん... -
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公衆衛生で一番大切なことは、相手の靴を自分の足で履いてみること相手の立場と気持ちになれなかったら相手を動かすことはできない。
新型コロナウイルスが話題の中心になって、どれだけ経ったでしょうか。感染症予防というのは公衆衛生の話でもあります。 公衆衛生 は「組織された地域社会の努力を通して、疫病を予防し、生命を延長し、身体的、精神的機能の増進をはかる科学であり技術... -
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P&Gからの学び|「機」をどう捉えるか?を変えると「好機」が得られる
カテゴリーキャプテン(カテゴリーサポートリーダー)であったP&Gの方々の発言から思ったこと https://note.com/ngunji/n/n024d5c653e6f カテゴリーサポートリーダー(CSL)という仕組みが前職ココカラファインではありました。 大手スーパーセン... -
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保険薬局と調剤薬局の違いとドラッグストアが誕生した理由
保険薬局? 調剤薬局? 保険診療に基づいて医師の発行する処方箋に従い、調剤を行う薬局のことを「保険薬局」と呼びます。世間で「薬局」としてイメージされているのは「保険薬局」 です。 「調剤薬局」 は法律上の正式な名称ではありません。薬局は... -
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ドラッグストアがタバコの店頭販売をやめた後に起きたこと
時々、元マラソン選手である有森さんの言葉を思い出します。 有森さんの言葉 「一生懸命頑張っていると、いろいろな人がいろいろなチャンスをくれます。でも、一生懸命頑張らない人には何もチャンスは来ません。」 会社員時代、前者が増えて後者がいなくな... -
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効率と効果と生産性は効率→効果の順番が望ましい理由
ほとんどすべての会社員は所属企業の業績を高める必要があります。業績を高める貢献をすることで、評価もされるし、そもそもの企業の存続可能性も高めることができますので。「業績を高める」ときに「生産性を高めよう」というのは自然なことですよね。生... -
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転職したときは大変だった・異動したときは大変だったは黄色信号
「この会社に転職したときは大変だった」「今は慣れたけど、ジョブローテーションでこの部署の業務に就いたときは大変だった」 という言葉を貴方が思いついた時、、、、ヤバいかもしれませんよ。 状況が変わって苦労した時代、それを克服していった経験は自... -
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DIKWピラミッドはデータ活用で肝腎なことを知る役に立つ
ファクトベース 「ファクトベースで考えろ!」 良く聞く言葉ですよね。 客観的事実を起点にしろということですが、ここでいう事実だけあっても実際には駄目で、事実を元に考えろという意味ですね。 客観的事実といえば、そう「データ」です。数値化可...