オランダドラッグストア店舗数ランキングTOP5｜Kruidvat・Etos・DAを比較

この記事の要点｜オランダドラッグストアTOP3

オランダのドラッグストア市場を店舗数で見ると、上位3社は次の通りです。

1. Kruidvat — 約1,000店、A.S. Watson系、低価格H&B最大手
2. Etos — 約550店、Ahold Delhaize系、Albert Heijn連携
3. DA — 300店超、Mosadex系NDSのフランチャイズ型ドラッグストア

ただし、DAは独立事業者によるフランチャイズ色が強い業態です。
直営・大手H&Bチェーンに絞る場合は、Kruidvat、Etos、Trekpleisterの3社が比較軸になります。

オランダドラッグストア TOP5 ランキング一覧表

順位	企業名	親会社・運営母体	店舗数	業態特徴	DX施策
1	Kruidvat	A.S. Watson Group	約1,000店	低価格H&B、PB、日用品	アプリ、O+O、クリック&コレクト
2	Etos	Ahold Delhaize	約550店	Albert Heijn連携、H&B、ヘルスケア	Mijn Etos、健康チェック、EC
3	DA	Nederlandse Drogisterij Service / Mosadex	300店超	独立事業者型ドラッグストア	Web、アプリ構想、店頭健康チェック
4	Trekpleister	A.S. Watson Group	約200店	低価格の近隣型ドラッグストア	EC、店頭受取
5	Holland & Barrett	Holland & Barrett International	230店超（ベネルクス）	サプリ、自然派健康食品	オンライン相談、検査キット、EC

店舗数は各社公表値を優先しました。
Holland & Barrettは「オランダ・ベルギー合計230店超」の公表であり、オランダ単体の最新店舗数は明示されていません。

オランダH&B・薬局市場概況

オランダのドラッグストア市場は、Kruidvatを中心とする低価格H&Bと、Etosのような食品小売グループ連携型H&Bが主軸です。

Retail Insidersによると、オランダのドラッグストア業界のネット売上は2024年に46.08億ユーロです。
1ユーロ＝約185円で換算すると、約8,525億円です。
同業界の売上は2023年の43.14億ユーロから2024年に6.8%増加しました。^[1][2]

店舗構造を見ると、オランダのドラッグストアはチェーン化が進んでいます。
Retail Insidersは2023年時点でドラッグストア関連の物理店舗を2,802店、そのうちチェーン・フォーミュラ店舗を2,375店としています。^[1:1]

ABN AMROは2024年のセルフケア市場を10億ユーロ超とし、その78%をドラッグストア業態が占めると分析しています。
また、セルフケア・パーソナルケアのオンライン比率は2019年の13%から2024年に17%へ上昇しました。
オンライン支出の11%は越境ECです。^[3]

DrogistとApotheekの役割分担

オランダでは、DrogistとApotheekを分けて理解する必要があります。

Drogistは、Kruidvat、Etos、DA、Trekpleisterのようなドラッグストアです。
化粧品、日用品、サプリメント、セルフケア用品、一般用医薬品を扱います。

Apotheekは薬局です。
処方薬を扱い、薬剤師による調剤・服薬支援を担います。

重要なのは、Drogistが医薬品をまったく扱えないわけではない点です。
オランダの一般用医薬品は、主に3区分です。

区分	オランダ語	販売場所
UA	Uitsluitend Apotheek	薬局のみ
UAD	Uitsluitend Apotheek of Drogist	薬局・ドラッグストア
AV	Algemene Verkoop	薬局・ドラッグストア・スーパー等

CBGによると、UAは薬局のみ、UADは薬局またはドラッグストア、AVはスーパーやガソリンスタンド等でも販売可能です。^[4]

処方薬はApotheekの領域です。
一方、軽度不調、セルフメディケーション、化粧品、予防・ウェルネスはDrogistの領域です。

オランダの公的薬局数は2025年1月1日時点で1,928店です。
このうち約28%がチェーン薬局、72%が独立薬局です。^[5]

ランキング上位の各社プロフィール

第1位：Kruidvat（A.S. Watson Group）

Kruidvatはオランダ最大のドラッグストア・H&Bチェーンです。
A.S. Watson Group傘下で、同社の欧州事業における中核ブランドです。

A.S. Watsonは2024年12月、世界16,800店目をロッテルダムのKruidvatとして開業しました。
同リリースで、KruidvatはオランダNo.1のH&Bリテーラーであり、約1,000のO+O店舗と24,000人超の従業員を持つと説明されています。^[6]

Kruidvatの本質は、低価格、頻繁な販促、PB、広い日用品カバーです。
ブランドメッセージは「Steeds verrassend, altijd voordelig」です。
日本語に訳すと「いつも驚きがあり、いつもお得」です。

PBも強い武器です。
A.S. Watson Beneluxの資料では、KruidvatとTrekpleisterの自社ブランド商品が4,500品目超とされています。^[7]

DX面では、アプリ、ポイント、パーソナライズオファー、クリック&コレクトを強化しています。
A.S. WatsonはKruidvatアプリについて、パーソナライズされたオファー、健康アドバイス、買い物リスト、ポイント残高管理、クリック&コレクトを提供すると説明しています。^[6:1]

日本企業への示唆は明確です。
Kruidvatは「薬」ではなく「高頻度H&B・日用品の低価格プラットフォーム」です。
ドラッグストアが食品を持たない場合でも、PBと販促頻度で来店頻度を作れるモデルです。

第2位：Etos（Ahold Delhaize）

EtosはAhold Delhaize傘下のドラッグストアです。
Ahold DelhaizeはAlbert Heijn、bol、Gall & Gallなどを持つオランダ小売最大級のグループです。

Etosの公式沿革によると、1973年にAlbert HeijnがEtosを買収し、Aholdの形成につながりました。
現在のEtosは全国約550店を展開しています。^[8]

Etosの強みは、Albert Heijnとのグループ連携です。
Albert Heijnは食品スーパー、EtosはH&B、Gall & Gallは酒類、bolはECという棲み分けです。
Ahold Delhaize全体の2025年売上は924億ユーロです。^[9]

Etosは「Mijn Etos」という会員基盤を持ちます。
会員はデジタルカードを利用し、アプリやECと連携できます。
また、Air Miles連携、健康チェック、口腔ケアチェック、皮膚ケアチェックなどを提供しています。^[10]

ここで注意すべき点があります。
EtosはAlbert Heijnと同じグループですが、Etosの主要会員制度はAH Bonuskaartそのものではなく「Mijn Etos」です。
ただし、Albert Heijn側ではEtos商品・Etos関連の販促が展開され、グループ内でデータ・販促・顧客接点を連携させる余地があります。

日本企業への示唆は、スーパー併設・グループ連携型H&Bです。
食品スーパーの高頻度来店と、H&Bの粗利・専門性を組み合わせるモデルです。
日本では、食品スーパー、ドラッグストア、調剤、ECが別々に最適化されがちです。
Etos型は、グループ全体で顧客ID、販促、商品、店舗立地を統合する方向性を示します。

第3位：DA（Nederlandse Drogisterij Service / Mosadex）

DAは、独立事業者型のドラッグストア・フランチャイズです。
運営母体はNederlandse Drogisterij Service（NDS）です。
NDSはMosadexグループの一員です。

Mosadexは、NDSを「オランダの独立ドラッグストア向けフランチャイズ組織」と説明しています。
DAはオランダ国内で300店超を展開する全国ブランドです。^[11]

DAはKruidvatやEtosと異なり、地域密着・専門相談・独立事業者の顔が強い業態です。
価格競争だけではなく、健康相談、化粧品相談、地域顧客との関係性で差別化します。

DAは2019年に300店目を開業し、D.I.O.からDAへの転換も進めました。
当時の発表では、健康チェックとしてコレステロール、血圧、血糖、皮膚分析、ストレスチェックを導入していると説明されています。^[12]

なお、DAを「Service Apotheek系」と単純に呼ぶのは正確ではありません。
DAはNDSのフランチャイズです。
一方で、Mosadexグループ内にはService Apotheekもあり、薬局・ドラッグストアの隣接領域を同じグループ内で持っています。

日本企業への示唆は、地域専門店の生き残り方です。
大手低価格チェーンに対し、独立店は価格で正面衝突しにくいです。
DAは健康チェック、相談、地域性、フランチャイズ支援を組み合わせています。

第4位：Trekpleister（A.S. Watson Group）

TrekpleisterはKruidvatと同じA.S. Watson Group傘下です。
約200店、従業員約2,000人、週50万人超の来店客を持つ近隣型ドラッグストアです。^[13]

Trekpleisterの位置づけは、低価格の「buurtdrogist」です。
日本語では「近所の低価格ドラッグストア」に近い表現です。

KruidvatとTrekpleisterは同じ親会社ですが、役割が異なります。
Kruidvatは全国最大規模の低価格H&Bです。
Trekpleisterは小型・近隣・低価格に寄った補完ブランドです。

EC面では、Trekpleister.nlで注文した商品を店舗で受け取る導線を持っています。
日常利用の店舗網とECをつなぐ基本的なO+Oモデルです。

第5位：Holland & Barrett

Holland & Barrettは英国発の健康・ウェルネス専門店です。
オランダでは旧De Tuinenの流れを受け、自然派健康食品、サプリメント、スポーツ栄養、ナチュラルケアに強みを持ちます。

同社は世界1,600店超、ベネルクスで230店超を展開しています。
オランダとベルギーの合計である点に注意が必要です。^[14]

Holland & Barrett Internationalの2024年度売上は8.845億ポンドです。
前年比10%増で、粗利益は5.242億ポンドです。^[15]

同社の特徴は、商品販売に加えて、検査キット、ボディスキャン、オンライン相談、パーソナルアドバイスを組み合わせている点です。
オランダ公式サイトでは、血液、腸、唾液、DNA、尿などの検査キットを提供し、結果に基づくパーソナルアドバイスを行うと説明しています。^[14:1]

日本企業への示唆は、ウェルネス専門店化です。
ドラッグストアが価格競争を避けるには、サプリ、検査、相談、継続購入を組み合わせる必要があります。
Holland & Barrettはその方向性を示しています。

オランダのDX動向

1. O+Oが標準になる

A.S. Watsonは「O+O」、つまりOffline plus Onlineを強く打ち出しています。
店舗、アプリ、EC、クリック&コレクトを一体化させる考え方です。
Kruidvatはその代表例です。

2. スーパーIDとH&Bの接続

EtosはAhold Delhaizeグループの一員です。
Albert Heijnの高頻度購買、EtosのH&B、bolのECが組み合わさることで、食品・日用品・ヘルスケアの接点が広がります。

日本企業に置き換えると、食品スーパーIDとドラッグストアIDの統合です。
購買頻度は食品が高く、粗利と専門性はH&Bが高いです。
この2つを分断しない設計が重要です。

3. 健康チェックとパーソナライズ

Etosは健康チェック、口腔ケアチェック、皮膚ケアチェックを提供しています。
DAも血圧、血糖、皮膚分析などの健康チェックを打ち出しています。
Holland & Barrettは検査キットとオンライン相談を展開しています。

店頭DXは、単なるアプリ会員化では不十分です。
健康データ、購買データ、相談履歴をどのように生活改善提案へ変えるかが争点です。

4. 越境ECとプラットフォーム圧力

ABN AMROによると、セルフケア・パーソナルケアのオンライン比率は2024年に17%です。
そのうち11%は越境支出です。^[3:1]

Bol、Amazon、専門EC、D2Cブランドが価格比較を容易にしています。
リピート商品ほどECに流れやすい構造です。

店舗の役割は、在庫拠点、相談拠点、発見拠点に変わります。
単に棚を並べるだけの店舗は、オンライン価格競争に巻き込まれます。

日本企業への示唆

1. 低価格モデルはPBと販促頻度が前提

Kruidvatは低価格だけでなく、PB、販促、アプリ、店舗網を一体化しています。
日本のドラッグストアも、安売りだけでは粗利を失います。
PB比率、販促ROI、アプリ接触頻度を同時に管理する必要があります。

2. スーパー併設H&Bは再評価すべき

EtosはAlbert Heijnとの関係が強いブランドです。
食品スーパーは高頻度来店を持ちます。
H&Bは粗利と専門性を持ちます。

日本では、スーパーとドラッグストアの併設・隣接はまだ部分最適が多いです。
顧客ID、販促、買い回り、棚割を統合する余地があります。

3. 薬局とドラッグストアの分業を明確にする

オランダではApotheekが処方薬を担い、Drogistがセルフケア・H&Bを担います。
日本では調剤併設ドラッグストアが多いため、役割が曖昧になりやすいです。

処方薬、OTC、予防、化粧品、食品を同じ店舗に置くだけでは全体最適になりません。
顧客課題ごとに導線を分ける設計が必要です。

4. 地域専門店は健康チェックで生き残る

DAは独立店型です。
大手の価格競争に対し、相談、測定、地域密着で差別化します。

日本の中小薬局・ドラッグストアも同じです。
物販だけで勝つのではなく、血圧、栄養、睡眠、肌、服薬、介護を接点化することが望ましいです。

5. ウェルネス専門店は検査・相談・継続購入が鍵

Holland & Barrettは、サプリ販売だけではありません。
検査キット、ボディスキャン、オンライン相談を組み合わせています。

日本でもサプリ市場はEC化しやすい領域です。
店舗は「選ぶ理由」を作る必要があります。
その理由は、専門スタッフ、検査、パーソナル提案、定期購入です。

よくある質問(FAQ)

Q1. オランダ最大のドラッグストアはどこですか？

Kruidvatです。
A.S. Watson Group傘下で、オランダ国内に約1,000のO+O店舗を展開しています。

Q2. オランダのドラッグストアTOP3は？

店舗数基準では、Kruidvat、Etos、DAです。
直営・大手H&Bチェーンに絞る場合は、Kruidvat、Etos、Trekpleisterが主要3社です。

Q3. KruidvatとTrekpleisterは同じ系列ですか？

はい。
どちらもA.S. Watson Group傘下です。
Kruidvatは最大手低価格H&B、Trekpleisterは近隣型低価格ドラッグストアです。

Q4. EtosとAlbert Heijnの関係は？

EtosはAhold Delhaizeグループのドラッグストアです。
Albert Heijnも同じグループの食品スーパーです。
Etosの起点は1973年のAlbert Heijnによる買収にあります。

Q5. オランダに進出している日本のドラッグストアはありますか？

現時点で、日本の大手ドラッグストアがオランダで本格的に店舗展開している事例は確認できません。

Q6. オランダのドラッグストア市場規模は？

Retail Insidersによると、2024年のオランダのドラッグストア業界ネット売上は46.08億ユーロです。
1ユーロ＝約185円換算で約8,525億円です。

Q7. オランダのDrogistとApotheekの違いは？

Drogistはドラッグストアです。
化粧品、日用品、サプリメント、一般用医薬品の一部を扱います。

Apotheekは薬局です。
処方薬、調剤、服薬支援を担います。

まとめ

オランダのドラッグストア市場は、低価格H&B、スーパー連携型H&B、地域専門店、ウェルネス専門店が共存しています。

店舗数基準の最大手はKruidvatです。
2位はEtosです。
3位はDAです。

ただし、業態定義を「直営・大手H&Bチェーン」に絞ると、Kruidvat、Etos、Trekpleisterの3社が中心になります。

日本企業が学ぶべき点は5つです。

1. Kruidvat型の低価格PB・販促モデル
2. Etos型のスーパー連携H&Bモデル
3. DA型の地域相談・健康チェックモデル
4. Holland & Barrett型のウェルネス専門店モデル
5. O+Oによる店舗・アプリ・ECの統合

オランダ市場は、薬局とドラッグストアの役割分担が明確です。
そのうえで、セルフケア、予防、健康相談、ECが伸びています。

日本のドラッグストアにとっても、次の競争軸は店舗数だけではありません。
低価格、専門性、ID連携、健康データ活用をどう全体最適するかです。

出典

関連リンク

• 関連：イギリスのドラッグストアDX
• 関連：フランスドラッグストア市場最新分析
• 関連：イタリアドラッグストア市場最新動向
• 関連：アメリカのドラッグストアDX｜CVS・Walgreens・Rite Aid TOP3
• 法人向け相談：小売DX合同会社（retaildx.net）

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1. Retail Insiders「Drogisterijen」
   https://www.retailinsiders.nl/branches/persoonlijke-verzorging/drogisterijen/ ↩︎ ↩︎
2. European Central Bank「Euro foreign exchange reference rates / JPY」2026年6月19日、1EUR=184.88円
   https://www.ecb.europa.eu/stats/policy_and_exchange_rates/euro_reference_exchange_rates/html/eurofxref-graph-jpy.en.html ↩︎
3. ABN AMRO「Online wint terrein in de drogisterijbranche」2025年10月3日
   https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/insights/sectoren-en-trends/stand-van-sectoren/retail/online-wint-terrein-in-de-drogisterijbranche.html ↩︎ ↩︎
4. CBG-MEB「Zelfzorggeneesmiddelen」
   https://www.cbg-meb.nl/onderwerpen/handelsvergunning-procedures-handelsvergunning/hv-afleverstatus/zelfzorggeneesmiddelen ↩︎
5. VZinfo「Farmaceutische zorg」
   https://www.vzinfo.nl/eerstelijnszorg/aanbod/farmaceutischezorg ↩︎
6. A.S. Watson Group「AS Watson Boosts Global Expansion by Unveiling its 16,800th Store Worldwide」2024年12月2日
   https://www.aswatson.com/article/as-watson-boosts-global-expansion-by-unveiling-its-16800th-store-worldwide ↩︎ ↩︎
7. A.S. Watson Benelux CSR Report 2020
   https://www.aswatson.com/pdf/ASW Benelux CSR Report 2020_EN.pdf ↩︎
8. Etos「Sinds 1919… Altijd vernieuwend! De geschiedenis van Etos」
   https://www.etos.nl/over-etos/geschiedenis/ ↩︎
9. Ahold Delhaize「Q4 2025 financial results」2026年2月11日
   https://newsroom.aholddelhaize.com/ahold-delhaize-reports-strong-q4-2025-financial-results-priorities-and-outlook-for-2026-underpin-our-value-creation-and-progress-towards-our-growing-together-ambitions/ ↩︎
10. Etos「Mijn Etos」
    https://www.etos.nl/mijn-etos/ ↩︎
11. Mosadex「Nederlandse Drogisterij Service」
    https://www.mosadex.nl/wie-we-zijn/onze-bedrijven/nederlandse-drogisterij-service/ ↩︎
12. DA「Opening 300ste DA winkel」2019年11月27日
    https://www.da.nl/over-da/persberichten/opening-300ste-da-winkel ↩︎
13. Trekpleister「Winkelformule」
    https://www.trekpleister.nl/winkelformule ↩︎
14. Holland & Barrett Nederland「Maak kennis met Holland & Barrett」
    https://www.hollandandbarrett.nl/info/over-ons/ ↩︎ ↩︎
15. Holland & Barrett Corporate「FY2024 Results」2025年5月15日
    https://corporate.hollandandbarrett.com/news/15-05-2025/ ↩︎