講演履歴2020年

東芝テック様　社内セミナー_2020/12/11

　各社様からご依頼いただく社内セミナー講師は登壇履歴に入れていないのですが、ご聴講頂いた方のnoteがあるので、リンクを記載します。

久しぶりに味わった行列で感じたこと～小売業の課題について（社内セミナーを一部抜粋）～

オピニオンリーダー徹底討論
リテール業界に求められる「今」と「未来」 Vol.3：化粧品業界_2020/10/5

　トランスコスモス主催セミナー3連発の最終回です。当初の打ち合わせから、ドラッグストア、百貨店等で苦戦の続く化粧品業界のデジタルトランスフォーメーションをテーマにする予定通りに行いました。

ネプラス・ユー2020　G2 「小売のサービス化（RaaS）」最新動向から見えてきた、小売の新しい価値_2020/9/18

　オンラインとオフラインが融合したOMO時代、リアル店舗の存在意義が変わってきています。商品販売はもちろんのこと、顧客のライフスタイルをサポートする場所としての新しい機能を追加することで、顧客にとって新しい価値を提供しています。B8ta、Fabric Tokyoと、新しい動向を紹介しながら、変化する店舗の活用方法を考えました。
　私には珍しく？事前準備ほとんど０のセッションですが、Fabric Tokyo森社長から「今まで考えたこともなかった」概念（街の…）が出てくるなど面白かったです。

ネプラス・ユー2020　D2 店舗での「実現力」を生み出す、サツドラ流「情報伝達の極意」_2020/9/16

生でない録画のウェビナーは実がネプラスユー2020が初となりました。
リテールビジネスにおいて、マーケティング戦略や施策がどんなに素晴らしかったとしても、売り場となる店舗でその施策が実行できなければ、大きな成果を出すことはできません。リテール業界は、店舗での「実行力」が大きな武器になるのです。
　とはいえ、特にチェーンストアにおいては、組織が大きくなる分、本部と店舗での意思疎通が難しい面があります。また、現場となる店舗では、日々の店舗運営の作業が膨大で、その全体像を深く理解していなければ、簡単に本部からのトップダウンで現場が動くわけではありません。そこで、このコロナ禍においても品薄となったマスクの開店時販売を中止する英断をいち早く業界内でくだすなど、常に新しい仕組みにチャレンジし、現場での「実現力」が高いサツドラを率いる富山浩樹社長に、店舗のICT活用研究所代表の郡司昇が、現場を動かす「情報伝達の極意」について切り込みました。

【日用品編】オピニオンリーダーが語る、リテール業界に求められる「今」と「未来」_2020/8/28

開催レポートは以下の通りです。嘉穂無線ホールディングス（ホームセンターグッデイ）代表取締役社長　柳瀬隆志氏、サツドラホールディングス代表取締役社長　富山浩樹氏、ヤオコー取締役情報システム部長兼インフラ管掌　戸川晋一氏を特別パネリストとして迎えました。

https://www.trans-plus.jp/blog/report/20200828_rc_webinar_report

ニューノーマル時代を店舗はどう勝ち抜いていくべきか。オピニオンリーダーが語る、リテール業界に求められる「今」と「未来」_2020/7/10

吉野家 CMO 田中安人氏、元オンワード常務執行役員（現フリーランス）村田昭彦氏、ワコール執行役員下山廣氏らを特別パネリストとして迎え、「with コロナ環境下で店舗ビジネスはどう進化し、生き残るのか」をテーマにトランスコスモス柏木常務モデレートで討論しました。

https://www.trans-cosmos.co.jp/company/news/200706.html

「新しい生活様式」に対応した流通小売業界「再入門」_2020/6/25

電子チラシ「トクバイ」を展開するロコガイド社とノーコードアプリプラットフォームのYappli共催のセミナーで元食品商業編集長の竹下氏とパネルディスカッションしました。

https://yapp.li/seminar/200625_locoguide.html

https://locoguide.co.jp/news/2020623/

リアル店舗の購買行動変化を読み解く〜ショッパー×メーカー×小売・流通の「ニューノーマル」を考える〜_2020/6/19

　マーケティング・リサーチに詳しい株式会社ジャパン・マーケティング・エージェンシー（JMA）牛堂雅文氏を、ショッパー行動解析サービス「Go Insight」を展開するコニカミノルタ社の清水隆史氏とパネルディスカッションしました。

新型コロナ対応の反省と収穫・新型コロナ後の小売流通業_2020/5/13

　月刊マーチャンダイジング、MDnextのニューフォーマット研究所様の講演です。通常は会員企業のみ参加ですが、ウェビナーということで15,000円での一般参加も可能でした。
新型コロナ対応の反省と収穫
本部と店舗の連携と相互理解のポイント
・新型コロナ騒動での店舗現場対応の悪かった点、良かった点
・現場まかせが店舗現場の疲弊を生んだ
・本部と店舗の連携と相互理解
・ITを活用した相互コミュニケーションと生産性向上