考え・思い付き– category –
ビジネスノウハウや小売業、医療に対する考え方です。
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考え・思い付き
ドラッグストアがタバコの店頭販売をやめた後に起きたこと
時々、元マラソン選手である有森さんの言葉を思い出します。 有森さんの言葉 「一生懸命頑張っていると、いろいろな人がいろいろなチャンスをくれます。でも、一生懸命頑張らない人には何もチャンスは来ません。」 会社員時代、前者が増えて後者がいなくな... -
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効率と効果と生産性は効率→効果の順番が望ましい理由
ほとんどすべての会社員は所属企業の業績を高める必要があります。業績を高める貢献をすることで、評価もされるし、そもそもの企業の存続可能性も高めることができますので。「業績を高める」ときに「生産性を高めよう」というのは自然なことですよね。生... -
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転職したときは大変だった・異動したときは大変だったは黄色信号
「この会社に転職したときは大変だった」「今は慣れたけど、ジョブローテーションでこの部署の業務に就いたときは大変だった」 という言葉を貴方が思いついた時、、、、ヤバいかもしれませんよ。 状況が変わって苦労した時代、それを克服していった経験は自... -
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DIKWピラミッドはデータ活用で肝腎なことを知る役に立つ
ファクトベース 「ファクトベースで考えろ!」 良く聞く言葉ですよね。 客観的事実を起点にしろということですが、ここでいう事実だけあっても実際には駄目で、事実を元に考えろという意味ですね。 客観的事実といえば、そう「データ」です。数値化可... -
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データと情報の違い‐親から子の読み聞かせは愛情にあふれた情報。TVで目に入ってくるのは報
データと情報 データとは 何かを文字や符号、数値、画像などのまとまりとして表現したもの。 情報とは 人間にとって意味のあるものや、データを人間が解釈した結果のことを情報と呼ぶ。 ※単にデータといった場合、ICT分野では特にコンピュータが記録・... -
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会議と塩加減-部分最適マネジメントが発生する理由
会社員にとっては会議がなく、ちょっとしたことで業務分断する上司もいない方が仕事は捗ります。とはいえ 会議 とマネジメントは仕事に不可欠なものなのも事実ですよね。問題は多過ぎることです。 なぜ、多すぎるのでしょうか?一言でいうと「増やすのは簡...