リテールメディアへの注目が高まる一方、生活者にとって単に広告が増えるのはノイズでしかありません。
店舗は、商品を知り、試し、比較し、納得して選ぶ場としての価値を持っています。広告枠を売る発想から、生活者に歓迎される購買支援メディアとして店舗を捉え直す内容です。
お話しする内容（例）
- 情報量ではなく、受け取れる状態をつくる：生活者の興味や体験に合わせて、タイミングよく情報を渡す
- 店舗固有の価値は五感と人にある：画面ありきではなく、試用・試飲食・接客・推奨まで含めて設計する
- 広告枠ではなく、購買意思決定を共に設計する：メーカー、小売、店舗スタッフが、価格や仕入れ量だけでなく商品の価値の伝え方を共通の課題にする
- 「導入するかどうか」から「どう活用するか」へ：組織横断の予算調整、効果測定、店頭とデジタルの連携でつまずくところ
対象と形式
- 対象：小売業の経営層・マーケティング・販促部門、メーカーのマーケティング・営業部門、広告・プロモーション会社
- 形式：会場またはオンライン。講演のほか、メーカー・小売・店舗運営の立場を交えたパネルディスカッションのモデレーターも務めています
これまでの主な登壇
- 生活者目線での「店舗のメディア化」〜広告枠から購買支援メディアへ（SHOPPER・X、2026年）
- リテールメディアは誰のため？何のため？〜先進企業での活用方法も紹介（MarkeZine Day 2025 Retail）
- 小売業5.0時代のリテールメディアとは〜最高の顧客体験を提供する買い場のイノベーション〜（日本プロモーショナル・マーケティング協会、2024年）
- 激論！リテールメディアの現在と未来〜ドラッグストア編〜（2023年）
- 決済プラットフォーム×アドの「共進化」〜リテールビジネスにおけるデータ活用とは〜（2018年）
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- MarkeZine Day 2025 Retail のセッション記事（MarkeZine）
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