- 2020年6月11日
- 2020年7月1日
ウェビナー3本 6/19,6/25,7/10【①顧客行動＆データ②スーパーマーケット&ドラッグストア他③リテール業界に求められる今と未来】
6月下旬から7月上旬にかけて、様々な会社様と新しいテーマのウェビナーをやりますので、告知と情報の前だしをさせていただきます。 【ここだけデータが見たい・データ解釈の仕方を学びたい方向け】6/19 リアル店舗の購買行動変化を読み解く 〜ショッパー×メーカー×小売・流通の「ニューノーマル」を考える〜 […]
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郡司 昇
- 2020年6月8日
- 2021年1月6日
プロジェクトが成功するために最も重要な一つのことはODSC
自分では当たり前の話でも、知りたいという人が多いものです。 以前、書いたプロジェクトマネジメント実務の投稿が投稿時に意外と読まれてましたので、マネジメント以前に最重要なことを今回は書きます。 プロジェクトが成功するために最も重要なこと 今回はプロジェクトを始める前に最も重要なことを一つだけ挙げま […]
- 2020年5月26日
- 2025年3月25日
リーダーとマネージャーとボスの違い。◯×は共有できていますか？
優れた組織づくりに必要なのは「ボス」ではなく「リーダー」。その本質的な違いとは何か？ リーダーとボスの決定的違い ボスとリーダーの違いは単なる役職名以上のものです。ボスは命令し、リーダーは導きます。ボスは「結果を出せ！」と言いますが、リーダーは「一緒に行こう」と示します。 ボスの特徴 リーダーの特徴 […]
- 2020年5月19日
- 2025年3月25日
小売業とは何か？流通業とは呼ばない理由と小売の歴史と未来予想
小売業は「製造業者・卸売業者から商品を購入し、最終消費者に販売する事業」として定義されますが、その歴史と構造は時代とともに大きく変化してきました。この記事では小売業の本質を掘り下げ、市場動向から将来展望までを解説します。 小売業の定義と特徴（StoreとShopは違う） 小売業の定義は「製造業者 […]
- 2020年5月14日
- 2020年5月25日
PCR検査で陽性と判定された人が本当に新型コロナウイルスに感染している確率は約6.5％に過ぎない
PCR検査是非の結論 話題沸騰のPCR検査論です。 結論は、①専門医による診断の結果、必要性の高い人には迅速に実施できる体制が必要②一般市民に対するスクリーニングや漠然とした不安に応えるための検査は増やすべきではない とシンプルです。 ①と②は対立しません。そして、①が必要と考えていない人はいな […]
- 2020年5月7日
- 2021年1月6日
新型コロナウイルスからの出口戦略は死亡リスクと経済リスクの両輪で
新型コロナウイルスの最もやっかいな点は無症状感染が多いこと 当初から感染してもインフルエンザやSARSと比べて、軽症・無症状が多いと言われていた新型コロナウイルス感染症（COVID-19)ですが、90%後半が無症状という武漢・San Franciscoに続いてNEW YORKでも大規模調査が行われ […]
- 2020年5月4日
- 2025年4月30日
DXとは？ 生活者を中心に定義された起源を学ぶ
DXとは DXとは、デジタルトランスフォーメーション（ Digital Transformation ）を略した用語です。一言で説明するならば「データとデジタル技術を活用して、製品・サービス・ビジネスモデルだけでなく、企業の仕組みや風土も含めた変革をし、顧客や社会のニーズをもとに、競争上の優位性を確 […]
- 2020年4月25日
- 2020年11月13日
店を認知した後に入店と商品視認を高める方法:実店舗小売業の購買行動ファネル分析 第2回
MD NEXT連載（郡司昇のリテール・ニュー・フレームワーク）の第5回は、本題である「実店舗小売業の購買行動ファネル分析」の2回目です。 今回はファネルの「1.店を認知する」した生活者をいかに「2.入店する」させるかという手法と、入店することで来店客となった来店客に「3.商品が目に入る」してもら […]